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2006-05-04 :
"Reconocimiento a la Buena Gestión Municipal 2005"
Ante una auditorio repleto, la Presidente de la Comisión de Asuntos Administrativos y Municipales, Senadora Anahí Sánchez entregó los premios "Reconocimiento a la Buena Gestión Municipal 2005" a los 12 municipios seleccionados de entre 121 proyectos presentados, la correntina inició su discurso destacando que "10 años atrás no había ningún premio similar y hoy se celebra la cuarta edición de este concurso"; y además prometió acrecentarlo, incorporando más organismos e instituciones al Comité
Organizador, para poder cumplir con nuevos cometidos.
La Senadora Correntina especificó: "el orgullo que significa presidir esta Comisión, por que yo me inicié en la tarea política trabajando en y por mi querida ciudad de Mercedes, Corrientes. Desde entonces comprendí la importancia de revalorizar el trabajo de la gestión municipal, por que este es el primer eslabón de la legitimidad política". Y agregó que con este concurso buscamos otorgar visibilidad a grandes esfuerzos de los gobiernos locales que no aparecen en los medios, pero que afectan directamente a los
ciudadanos de cada lugar, para quienes el gobierno local significa - tal vez - la única posibilidad de cercanía al poder estatal". Anahí Sánchez hizo un llamamiento a las ciudades correntinas: "espero que estas experiencias alienten a los Municipios correntinos a presentarse al concurso", porque este año no se presentó ninguna localidad de nuestra provincia
Con la presencia de autoridades y legisladores nacionales, los intendentes protagonistas de la reunión agregaron el toque emotivo a un evento tan formal, con frases como "con nuestro proyecto pudimos comprar un nuevo tractor de uso comunitario, que facilita el trabajo rural de nuestros 1500 habitantes", como manifestó el Presidente comunal de Bouquet, Santa Fe, que ganó con el Proyecto de Siembra de Banquinas Rurales. Este trabajo no solo beneficia la higiene y mantención de los caminos rurales sino que también le permite obtener al municipio un rédito económico muy importante a raíz del
aumento en la cosecha de soja.
También despertó admiración los logros del Hermanamiento de la Municipalidad Pinto, Santiago del Estero y la ciudad homónima de España, con el discurso del alcalde español, quien aseguró estar sorprendido por este espaldarazo legislativo a proyectos de Desarrollo Local, como no existe en su país. El convenio entre ambas ciudades establece acciones de intercambio cultural y el gerenciamiento de fondos para mejorar la calidad de vida de los habitantes de Pinto, resolviendo problemas sociales, educativos o de infraestructura, financiados en gran parte con el envío de fondos del
ayuntamiento español.
El evento continuó con la entrega de distinciones y los discursos de las autoridades de las ciudades de la Categoría de más de cien mil habitantes como la Municipalidad de Las Heras, Mendoza, con la "Política Educativa de Fortalecimiento Institucional" a través de la formación y capacitación del recurso humano. El objetivo es que en un plazo de cuatro años, el 100 % de la población municipal haya participado en algún tipo de capacitación. De la misma provincia se presentó Godoy Cruz con el "Centro de Atención Unificada (CAU)" que consiste en un Sistema de Atención a los Ciudadanos, a partir del concepto de ventanilla única. La idea de este proyecto nace en el año 2000, cuando se determinó el impacto negativo provocado en el ciudadano por la ausencia de una atención integral y de calidad al público.
Por su parte, la Municipalidad de General San Martín, ubicada en el área metropolitana de la Capital Federal, con una población de poco mas de 403.000 habitantes, implementó la "Creación de Micro y Pequeñas Empresas como estrategia de Desarrollo Local", orientado a promover la asociatividad entre los beneficiarios, la integración en cadenas de valor, la promoción y vinculación comercial, acompañando al beneficiario en todas las fases de desarrollo del proyecto, desde la incubación, a la financiación, a la
promoción comercia y marketing.
La Capital cordobesa implementó el "Diseño, Ejecución y Monitoreo del Plan Integral de Promoción del Empleo Local", para atender el problema del deterioro de las condiciones de vida de los habitantes de la ciudad de Córdoba como consecuencia del elevado desempleo y el aumento de puestos de trabajo de baja productividad. Se buscó contrarrestar esta situación a través de la instrumentación de un conjunto de medidas como la reinserción laboral, la finalización del nivel de educación primario, la formación profesional y un observatorio del mercado laboral.
En la Categoría de menos de cien mil habitantes, la ciudad de Eduardo Castex, ubicada al norte de la Provincia de La Pampa con 9400 habitantes implementó un novedoso "Programa Tratamiento de Líquidos Residuales mediante Filtros Fitoterrestres", basado en el manejo de los efluentes domiciliarios como uno de los mayores desafíos ambientales para todas las localidades. En este caso, la utilización de Carrizales que, por su factibilidad técnica, económica, social y ambiental, constituyen una alternativa concreta para municipios pequeños. Además, en el año 2004 se inauguró una Planta para los efluentes domiciliarios provenientes de camiones atmosféricos que disminuye
considerablemente el riesgo de aparición y propagación de enfermedades
transmitidas por el agua, beneficiándose así la salud de toda la población.
Con el mismo objetivo, Ushuaia, utiliza una cantera abandonada para el relleno sanitario, causando el menor perjuicio posible al medio ambiente aplicando principios ingeniero-geológicos y sanitario-ambientales para confinar los residuos, compactando y reduciendo su volumen ocupando la menor superficie posible. Por su parte, la Municipalidad de Lobos, Buenos Aires, diseñó el "Plan Integral de Seguridad para el Trienio 2004/2007" con la intención de dar una repuesta efectiva a las demandas de seguridad de la población local.
En Villa Regina, Río Negro, ejecutó la "Campaña de Sensibilización sobre las Normas de Trazabilidad para Productos Frescos", este es un concepto nuevo cuyo objetivo es generar un encadenamiento de datos permitiendo conformar un sistema de control y registros, desde el campo al consumidor, abarcando toda la cadena del producto y de esta forma obtener los estándares de calidad requeridos para diferenciar los productos.
La Ciudad de Campana, Buenos Aires puso en práctica el "Programa Sistema Integral de Gestión Médico Administrativa" que comprende la Reingeniería y la implementación de un sistema informático en el Hospital Municipal por medio de herramientas de Software Libre, para lograr mayor calidad de servicio y atención a los pacientes y permitiendo optimizar la gestión de los recursos y llevar adelante políticas de prevención, estadísticas, epidemiología o futuras inversiones.
En la Categoría de Municipios Seleccionados en Cooperación Intermunicipal, Rosario implementó el "Plan Estratégico Metropolitano" que contó con el compromiso de más de 100 instituciones públicas y privadas representativas de los sectores empresarios, educativos, políticos, profesionales, sindicales y sociales interesadas en el futuro de la ciudad. Este Plan clasifica cuatro ejes de actuación: Territorio Metropolitano, base física y ambiental; Sistema Productivo Regional; perfiles y dinámicas; Sociedad Metropolitana, composición, actores y lógicas de interacción; e Instituciones, características, roles, alcances y limitaciones.
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